La même méthode quel que soit le référentiel, pour que vous sachiez toujours où en est votre projet, et ce que vous recevez à chaque étape.
Nous comparons vos pratiques actuelles aux exigences du référentiel visé. Vous repartez avec un plan d’action hiérarchisé, pas un catalogue de non-conformités.
Vous recevez : Rapport d’écart et plan d’action hiérarchisé
Processus, procédures et indicateurs sont calibrés sur votre organisation. Rien n’est copié d’un modèle générique, parce que rien de générique ne tient dans la durée.
Vous recevez : Processus, procédures et tableau de bord d’indicateurs
Pilotes de processus et auditeurs internes sont formés pendant la construction, pas après. C’est ce qui fait la différence au premier audit de suivi.
Vous recevez : Pilotes de processus et auditeurs internes formés
Nous simulons l’audit dans ses conditions réelles, traitons les écarts résiduels, et vous accompagnons face à l’organisme certificateur.
Vous recevez : Rapport d’audit à blanc, écarts traités, accompagnement le jour J
Vous voulez savoir par où commencer dans votre cas ?
Faire le diagnosticFondatrice et dirigeante
Meryem Elomari a fondé QMD Consulting et en dirige les missions. Elle a piloté la mise en place du Plan de Continuité d'Activité d'Atlas Sahara (Derhem Holding), conduit les études réalisées pour la Chambre des Conseillers, et accompagne depuis 2017 des organisations marocaines sur les référentiels qualité, QHSE et l'agrément ONSSA.
Une méthode documentée et des consultants qui portent la mission jusqu’au résultat.
Un constat dit tel qu’il est, y compris quand il dérange, et des arbitrages explicites.
L’exigence des référentiels internationaux appliquée à nos propres livrables.
Vos données, vos écarts et vos résultats d’audit ne quittent jamais la mission.
Meryem Elomari vous répond personnellement, sous 48 heures ouvrées.